據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會（中物聯(lián)）發(fā)布的數(shù)據(jù)，2024年上半年，我國物流行業(yè)總體保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，顯示出強(qiáng)大的韌性和活力。全國社會物流總額達(dá)到167.4萬億元，同比增長5.8%，其中一季度和二季度分別增長5.9%和5.7%，延續(xù)了去年四季度以來的較快增長趨勢。這一數(shù)據(jù)不僅反映了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步復(fù)蘇，也彰顯了物流行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。

一、物流行業(yè)總體穩(wěn)步增長，細(xì)分領(lǐng)域競爭格局加劇

上半年，物流行業(yè)在穩(wěn)步增長的同時(shí)，也面臨著細(xì)分領(lǐng)域競爭格局的加劇和市場的明顯震蕩。

中物聯(lián)數(shù)據(jù)顯示，工業(yè)品物流總額同比增長5.8%，高技術(shù)制造業(yè)更是實(shí)現(xiàn)了8.7%的快速增長，顯示出產(chǎn)業(yè)升級對物流需求的強(qiáng)勁拉動。

然而，在進(jìn)口領(lǐng)域，受到全球經(jīng)濟(jì)形勢和上游需求變化的影響，大宗商品如原油、鋼材等的進(jìn)口物流量有所下降，而集成電路等中間品類則保持較快增長，反映出物流結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。

民生消費(fèi)領(lǐng)域，新業(yè)態(tài)如直播電商的崛起，進(jìn)一步拉動了網(wǎng)上零售物流需求的增長，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長8.8%，占比持續(xù)提升。同時(shí)，再生資源物流總額同比增長11.1%，表明綠色循環(huán)轉(zhuǎn)型正成為物流行業(yè)發(fā)展的新趨勢。

二、全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變，對物流行業(yè)影響較大

在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的背景下，物流行業(yè)作為連接生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁，其波動與全球經(jīng)濟(jì)緊密相連。全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不均衡性導(dǎo)致不同地區(qū)、不同行業(yè)的物流需求呈現(xiàn)差異化。例如，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相對穩(wěn)定的復(fù)蘇為國際物流提供了持續(xù)的動力，而新興市場的不確定性則增加了物流風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性。這種差異性要求物流企業(yè)具備更強(qiáng)的市場洞察力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。

• 跨境電商的崛起

跨境電商的爆發(fā)式增長為物流行業(yè)開辟了新的增長點(diǎn)。它不僅要求物流企業(yè)具備高效的跨境運(yùn)輸能力，還要求在清關(guān)、倉儲、配送等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無縫對接。同時(shí)，跨境電商的多樣性和個(gè)性化需求也促使物流企業(yè)不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提供更加靈活、便捷的物流解決方案。

• 快遞快運(yùn)行業(yè)的競爭加劇

在快遞快運(yùn)領(lǐng)域，市場競爭日益激烈，價(jià)格戰(zhàn)和服務(wù)質(zhì)量成為競爭的焦點(diǎn)。這種競爭態(tài)勢要求物流企業(yè)不斷優(yōu)化運(yùn)營成本，提高服務(wù)效率，同時(shí)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升客戶忠誠度。此外，隨著消費(fèi)者對快遞時(shí)效性和準(zhǔn)確性的要求不斷提高，物流企業(yè)還需加大技術(shù)投入，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

• 物流行業(yè)其他大事件的影響

其他如中歐班列的開行規(guī)模擴(kuò)大、港口集裝箱鐵水聯(lián)運(yùn)量的增長等，不僅反映了物流行業(yè)在國際化、多元化方面的進(jìn)展，也體現(xiàn)了政策推動和市場需求的雙重作用。這些大事件為物流企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來了更大的挑戰(zhàn)和更高的要求。

三、內(nèi)外雙輪驅(qū)動的精細(xì)化發(fā)展之路

面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益激烈的競爭態(tài)勢，物流企業(yè)需要采取“兩條腿走路”的策略。一方面，要對外注重業(yè)務(wù)的交付能力和服務(wù)質(zhì)量的提升，以滿足客戶多樣化的需求；另一方面，要對內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)部管理，修煉內(nèi)功，從各個(gè)環(huán)節(jié)降低成本，提高盈利能力。

• 對外：提升業(yè)務(wù)交付能力和服務(wù)質(zhì)量

物流企業(yè)的核心競爭力在于其業(yè)務(wù)交付能力和服務(wù)質(zhì)量。這要求物流企業(yè)不僅要有強(qiáng)大的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和配送能力，還要能夠根據(jù)不同客戶的需求提供定制化的物流解決方案。同時(shí)，服務(wù)質(zhì)量的提升也是關(guān)鍵，包括服務(wù)態(tài)度、響應(yīng)速度、問題解決能力等方面。通過不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，物流企業(yè)可以贏得客戶的信任和忠誠。

• 對內(nèi)：修煉內(nèi)功、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降本增效

物流企業(yè)的內(nèi)部管理是提升競爭力的關(guān)鍵。這包括供應(yīng)鏈管理、成本控制、人力資源管理等多個(gè)方面。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，物流企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的高效協(xié)同，降低運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率。同時(shí)，加強(qiáng)成本控制也是重要的一環(huán)，通過精細(xì)化管理，物流企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精細(xì)化控制和管理，從而降低成本、提高效率、提升服務(wù)質(zhì)量。這要求物流企業(yè)具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力和決策能力，能夠根據(jù)市場變化和客戶需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和管理模式。

作為深耕物流行業(yè)十多年的領(lǐng)軍企業(yè)，G7易流的連接型運(yùn)輸系統(tǒng)——財(cái)運(yùn)通，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)營一站式管理，從訂單進(jìn)入系統(tǒng)開始，連接在途、對賬、費(fèi)用、支付、報(bào)表等全流程管理，通過IOT技術(shù)、智能算法、大數(shù)據(jù)分析、智能調(diào)度等技術(shù)，優(yōu)化運(yùn)營環(huán)節(jié)、提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)協(xié)同，助力企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“雙輪驅(qū)動”，穩(wěn)健發(fā)展。